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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
斌（张达斌）：首先是基于和安华蒲公英长期友好的合作关系，大家都知道蒲公英一直深耕足球，尤其是青训领域，我觉得这么有意义的活动，一定要支持和参与。
一方面是聊世界足球的发展趋势。比如拉玛西亚青训一直是行业标杆，2026年西班牙时隔16年再夺世界杯冠军，它和2010年的冠军队有什么不同？中间经历过2018年的低谷，这次重新崛起的原因是什么？这些都是我们长期跟踪观察的内容。我想传递给基层教练的是：既要低头踏实做事，也要抬头看清世界足球的发展方向。
斌：对于这些事，我既不持绝对正向也不持绝对反向的态度，更建议跳出足球圈来看本质。
当然我也觉得，现在的足球没有以前好看了。过去百花齐放、各队风格鲜明的特点在弱化，大家都变得更功利，直奔结果而去。毕竟四年一届的世界杯背后牵扯太多利益，唯结果论之下，想同时要过程和特色，已经越来越难。
还有一点，是关于教练的自我定位。职业足球站在聚光灯下，既能收获万千宠爱，也可能遭遇巨大低谷，高峰与低谷都极为突出。我想和年轻的精英教练们分享心态调整、待人处事的经验。讲专业技术我肯定不如一线教练，但我可以用第三方的行业观察，给大家提供一些参考。
斌：这次主办方给我的自由度很高，我更多是分享自己从业三十多年来，作为第三方观察者对世界足球发展的思考。
我们不知道这种模式最终能不能培养出更多优秀人才，但至少它在县域、在经济相对欠发达的地区点燃了青训的火种，这把火很可能改变很多孩子的人生轨迹，这本身就是一件功德无量的事。
“诸神黄昏”这个话题其实已经说了快十年。离别本来就是人生的常态，我们送走的不只是球场上的巨星，也是在和过去的自己做和解，这是很正常的事情。
梅西和C罗到了这个年纪还在征战，各有各的原因。C罗本届世界杯的状态下滑是肉眼可见的，肌肉流失、下盘力量下降，甚至队友都有不同的声音，这背后不只是对胜利的渴望，恐怕也有商业利益绑定的因素。而梅西对现在的阿根廷队来说，依然是不可或缺的核心。
鸣：最后聊聊行业热点。世界杯股权售卖的提议最终被叫停，再加上VAR、毫米级越位这类科技介入越来越多，您怎么看这些变化对足球的影响？
说到媒体人的作用，大家都看到董路做的2034杯，在行业内引发了很大反响。对中国足球青训来说，每一个球迷、尤其是媒体从业者，都有这份义务和责任，尽自己的绵薄之力，为中国足球青训添一把火。只要有需要，我都很愿意参与到中国足球、尤其是青训相关的工作当中。
斌：西班牙夺冠更多是水到渠成的结果。太阳底下无新鲜事，现在德拉富恩特带领的这支西班牙，和16年前博斯克的那支冠军队，打法内核是一脉相承的，谈不上太多颠覆性的创新。
斌：其实一点都不复杂。每年五六月份的赛季结束，都是告别的时刻，只是梅西、C罗的关注度更高而已。球员退役意味着另一段人生的开始，首先应该送上祝福。
安华蒲公英不做一线队之后，沉下心扎根青训已经两年，很多外界的球迷可能都不知道。单从这一点来说，格局就已经非常大了。
西班牙夺冠有两个核心原因：第一是球队高度团结。历届世界杯冠军，一定是一个团结的集体，2022年的阿根廷、2018年的法国都是如此，更衣室的凝聚力永远是夺冠的基础。
另一方面是分享“久久为功”的心态。我做电台主持三十多年，行业起起伏伏，有高峰也有低谷。在相对低潮的时期，只要认定自己做的事是正确的，就要靠简单纯粹的初心和平和的心态，穿越行业的周期。
先说世界杯“私有化”这件事。当年欧洲超级联赛闹得沸沸扬扬，不到48小时就偃旗息鼓，本质是一样的——都是利益的重新分配。世界杯私有化是个很大胆的设想：没私有化之前，每个会员协会每年分固定份额，私有化之后收益可能翻几十倍，站在地方足协的角度，很难拒绝这种诱惑。
鸣：现在大家都在聊“诸神黄昏”，莫德里奇、梅西、C罗这些巨星陆续退出国家队，中生代和新生代正在接棒。您怎么看这种新老交替？会觉得惋惜吗？
但变化是有的：相比此前恩里克时期偏复杂的横传、回传体系，现在的西班牙打法更简练，防线压得更靠前，向前传球的决心更强，打法也更具冒险性，对球员个人能力的要求也更高。比如本届赛事库库雷利亚、尼科·威廉斯的边路发挥非常出彩，就是要在一侧打出速度，撕裂对方防线、吸引防守转移，而真正的尖刀在右路的亚马尔。包括关键赛事中佩德罗·波罗的进球，也是因为一侧牵制了防守力量，给另一边拉开了空间——这套思路和近十年的曼城、巴塞罗那如出一辙，本质还是高位逼抢+传控体系的行业共识。
但反对声最大的是欧足联，因为它是现有格局里最大的既得利益方。国际足联动了它的固有蛋糕，它必然第一个站出来反对。说到底，就是固化的利益被打破，必然引发对抗。
在本次专访对话中，斌少既深度分享了对基层青训的思考与期许，也拆解了美加墨世界杯西班牙夺冠的底层逻辑，更直面足坛热点事件直抒己见。观点专业扎实，表达平实接地气，处处透着对足球的真诚与坚守。
第一步永远是最难的。很多人只说不做，但蒲公英选择了动手实践，而且选了一条最难走的路。中国足球的大环境很急功近利，很多人都想立刻看到结果，但青训恰恰是“十年树木百年树人”的事，是只问付出、莫问收获的行当。
这次由因凡蒂诺亲自提出，等于没有回旋余地，最终被叫停，看起来是国际足联主席的权威受到挑战。但放在更大的视野里看，这可能只是一次试水，这件事暂时告一段落，未来未必不会有新的方案出来。
当今世界很多事都充满魔幻感，世界杯私有化不过是其中的一朵小浪花。很多事情只有跳出球场，才能看懂它的核心逻辑。
鸣：这次培训会和基层教练们分享哪些内容？是侧重国际战术趋势，还是您从业多年的行业观察？
鸣：美加墨世界杯落幕已有一段时间，经过沉淀之后，您怎么看西班牙夺冠？这是技术足球的回归，还是足球理念的又一次创新？
斌：我理解的“智慧”，更多是用现有的技术手段打破地域限制，去开展训练工作。训练的方式方法有很多种，对不对最终要靠时间来检验，但安华蒲公英最可贵的一点，是“先做起来再说”。
近日，广东足坛资深名嘴张达斌受邀现身吴川，参与安华蒲公英智慧足球青训&吴川足协合办的精英教练员培训活动。从业三十余年，从电台足球解说至新媒体评论员，他始终以第三方视角见证中国足球沉浮，也持续跟踪世界足坛的发展脉络。
鸣（大佬鸣）：媒体人深度参与基层青训教练员培训并不多见，您这次来到吴川参与安华蒲公英智慧足球青训活动，主要出于怎样的考量？您认为媒体人在中国青训里应该扮演怎样的角色？
第二是青训体系的高度延续性。德拉富恩特带这批球员超过十年，很多人从U19、U21欧青赛就跟着他拿冠军，2024年又一起拿了欧洲杯冠军。这批球员从小在统一的青训模式下成长，各级国家队配合默契、知根知底，再加上像亚马尔这样的年轻球员提前融入团队，最终夺冠就是水到渠成。
鸣：从去年恳谈到现在，您对安华蒲公英“智慧”足球青训的核心亮点有怎样的理解？您怎么看它的落地价值和未来空间？
专访心得：听完张达斌老师的整场专访，最可贵的是其通透、客观且真诚的足球视角。从业三十余年，他不跟风流量、不空谈大话，既看懂世界杯夺冠背后青训体系沉淀的硬实力，也看透足坛商业化背后的利益博弈。他跳出球迷的主观情绪，理性看待诸神黄昏的更迭常态，更真心认可安华蒲公英扎根县域、深耕基层的慢青训模式。在功利浮躁的足坛环境中，他始终坚守初心，倡导青训久久为功、踏实沉淀。这份清醒与热忱，让我们明白中国足球的突围从无捷径，唯有坚守本心、扎根基层、稳步前行，方能迎来蜕变与成长。
【球队数据】
北京时间10月20日3:00，西甲第10轮，凭借姆巴佩的世界波和维尼修斯的进球，皇马客场2-1力克塞尔塔，收获两连胜，先赛一场积分追平榜首的巴萨。
本场比赛，莫德里奇替补出场，贡献了1次助攻。
根据数据网站的统计，这是莫德里奇第547次代表皇马出场，他也就此超越马塞洛，成为皇马队史出场第2多的外籍球员。在这份榜单中，排名榜首的是本泽马，他共计为皇马出场648次。
（Echo）
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了自己争取参加08年北京奥运会的经历。
“能够在奥运会上与篮球历史上最伟大的一些球员一起打球，我的自尊心没有大到非要首发不可。我想要的是金牌。我可以是球队的第一进攻选择，但如果我是第六选择，又该如何发挥作用？我会在比赛内部为自己设置一个新的比赛目标。比如我只有16分钟或者19分钟，应该如何在这段时间内产生影响？和科比一起打球该怎么做？和詹姆斯一起打球又该怎么做？”
韦德透露，自己很早就主动找到美国男篮教练老K教练：“我告诉他：‘你不需要担心我。我知道你有很多决定要做，我完全没问题。’我知道自己能够通过其他球员可能不愿意做的事情帮助球队。我可以拼抢进攻篮板，可以防守，可以抢防守篮板，也能够自己创造持球机会。我不需要一直把球拿在手里。”
韦德透露，美国男篮管理层负责人杰里·科朗吉洛曾观看自己伤后的第一次训练，离开时认为他恐怕无法恢复到所需要的水平。韦德说：“那是我收到的第一个明确的负面评价。但我们在拉斯维加斯还有一次选拔训练。等我参加那次训练的时候，我已经回来了。”
韦德表示：“04年奥运会输球之后，我满脑子想的就是08年能够再次获得机会。我在2004年并不是球队的重要成员，出场时间也不多，但我给自己设定了目标，要在下一届奥运会上成为球队的重要一员，帮助美国队完成救赎。”
“然而在那之后，我受伤了。于是外界开始讨论，我甚至可能无法进入2008年奥运会的美国男篮阵容。我听到很多人说自己不在候选名单中，那真的让我非常受伤。我不知道他们是觉得我不够出色，还是觉得我的身体不够健康，或者认为我已经无法恢复以前的状态。”
谈到了2008年北京奥运会期间的角色定位。当被问及接受替补身份是否困难时，韦德表示：“完全不困难。这不是我的性格。我从小接受的就不是个人篮球教育，我父亲教我的是团队篮球。我小时候并不是最好的球员，也曾经担任替补，所以我始终明白，无论自己打30分钟还是30秒，都必须努力影响比赛。”
韦德随后联系了训练师蒂姆·格罗弗：“我记得自己打电话问他：‘我大概还有八周时间，你能让我准备好吗？’他告诉我，必须每天都来训练，问我能否真正投入。我答应了，连续八周，每一天都全身心投入训练，让身体和心理都做好准备。”
【球员介绍】
炜爵爷掌舵，全力冲击成为职业球队促粤西足球破局！何超炜与吴川青年的职业征途——以足球为桥，连乡情、兴文旅、聚人心
这份扎根基层、以底蕴破局的探索，让足球回归运动本真与城市价值，为县域足球发展、业余球队职业化转型提供了鲜活范本，值得中国足球圈深思与借鉴。
炜：确实没想到。赛前外界并不看好我们，组委会的宣传视频里，我们的镜头一闪而过。但我们靠着湛江人“坚韧坚毅坚强”的三坚精神，稳扎稳打拿下冠军。其中最感动的是吴川球迷，无论客场去肇庆、三水还是佛山，他们都全程跟随，两三个小时不停呐喊，成为我们的“第十二人”。这个冠军，是场上球员和场边球迷共同拼回来的。
炜：没错。目前全国职业俱乐部只有56家，县级市拥有职业俱乐部的仅3家。我们希望吴川能成为第4家，这既是为“足球之乡”正名，也能证明我们的底蕴和文化配得上一支职业球队。这是我们近一两年的核心目标，全队都在朝着这个方向努力。
鸣：从业余冲击职业，成为全国第4个拥有职业俱乐部的县级市，这是球队短期内的核心目标吗？
鸣：您的创业和管理经验，会分享给吴川青年俱乐部的工作人员、教练和球员吗？
鸣：您作为湛江人大代表，为何选择创办吴川青年足球俱乐部，以这种方式回归家乡？
广东吴川青年足球队2025年在广东足坛留下的一道靓丽风景线相信大家仍历历在目，2026伊始，球队继续秉承“勇往直前，为粤西而战”的口号已经开始新一年赛事的征程并如愿挺进今年中国足协杯正赛。球队一步一个脚印踏实前进，整个过程和现象确实值得中国足球人探究、思索，毕竟在这其中有一个人一直发挥着非常关键的作用，最终促成了这一切的发生。他叫何超炜，地地道道的吴川人，身兼多重身份，是目前广东吴川青年足球俱乐部的投资人（老板）及领队，亦是这一期鸣聊体育进行深度探访的主角。
鸣：不可回避的是，资金问题会是俱乐部运营中的棘手问题吗？俱乐部如何实现良性循环？
鸣：看到大家都叫您“炜爵爷”，这个绰号和曼联功勋教练弗格森有关吗？背后有什么故事？
炜：我以前是吴川一中的足球特长生，为学校拿过不少荣誉。一直以来我都是曼联粉丝，见证了99年曼联三冠王的辉煌，今年还带儿子去了老特拉福德球场感受现场氛围。足球早已融入我的工作和生活，2004年曼联来华，我是组织者之一；还曾组织尼日利亚联队来中国，和重庆力帆打友谊赛。把爱好和工作结合，让我始终充满动力。
鸣：创办吴川青年足球俱乐部的过程中，您觉得最大的困难是什么？最后是如何克服的？
炜：我们会坚持南派技术打法，把“小快灵”的特点发挥到极致。引援会双管齐下：一方面老中青相结合，老球员提供经验，中生代负责拼抢，年轻人作为未来力量培养；另一方面以本地球员为基础，吸引全国高水平球员加盟，融合不同风格打造球队。不会盲目追求大牌，更看重球员的适配性和拼搏精神。
炜：（思索片刻）最大的挑战是从0到1组建一支能打的队伍。我们最初想整合吴川籍球员，把恒大足校、广州城梯队、梅州客家等球队的吴川籍球员聚在一起集训，但一开始心里没底。直到一次和港超东方的友谊赛，对方派了5名外援主力，我们人员不齐，只能派替补，全程被压着打，但队伍没被打散，始终能顶住压力。那一刻我知道，我们有了一支有精气神、有凝聚力的队伍。去年没打进全国总决赛，我们没气馁，抱着“勇往直前”的信念稳步前行，终于在今年拿下省超冠军。任何困难都要一步步克服，而一支成型的、有战斗力的队伍，是克服一切的基础。
鸣：大家最关心的引援方面有什么方向？会找大牌球员，还是侧重年轻潜力股？
炜：我们的安排主要围绕后续赛程来定。作为省超冠军，不少省市的冠军邀请赛、联谊赛都会向我们发出邀请。足球不只是竞技，还肩负着文旅联动的责任。今年，我们顶着省超冠军的头衔，有义务代表广东与湖南、江西等省市的队伍交流互动，通过足球这个平台带动文旅开发。所以参加完足协杯后，球队不会有长时间固定休整，会根据各类赛事和活动灵活安排，一边保持竞技状态，一边履行交流使命。
炜：最鲜明的就是省超夺冠那场的关键进球者涂梦函。他是恒大足校培养的球员，来自重庆，前期因为觉得自己发挥不好暂时离队。决赛前一天晚上，我给他打电话，他的绰号叫土豆，我跟他说：“土豆，咱们兄弟打到这一步了，回来一起捧杯！” 用真心打动了他，他连夜订机票归队。决赛第70分钟，球队安排他上场，他在对方5人防守的禁区内，接宁浩旭的精妙传球，一脚定乾坤，帮球队拿下冠军。这就是团队凝聚力的力量，也是我把商场上的管理经验和球队管理融合的成果。
鸣：在这段旅程中，最触动您的是什么？
炜：当然会。在非洲，我们把当地人当作好朋友，尊重他们的文化和文明，这种理念用到球队管理上，就是人性化沟通。我们会和每个球员谈心，了解他们的特点和性格，让大家从心里认同球队，愿意为荣誉拼尽全力。省超赛场上，我们多次在落后情况下逆转，这种不放弃的拼搏精神，正是源于思想共识的建立。
炜：我对中国足球有信心，大环境不好反而蕴藏机遇。青训体系瓦解后，足球比拼的是根基、底蕴和文化，而这正是吴川足球的优势。我们要把南派足球“小快灵”的特点打出来，依托深厚的球迷基础冲击职业联赛，这是难得的机遇。有这么多球迷支持，我相信俱乐部能行稳致远。
鸣：在这个过程中，您始终坚持的理念是什么？
休整不打烊：以足球为媒，联动文旅与城际交流
鸣：您2004年奔赴尼日利亚开展中非贸易，当时为何做出这个决定？这一路最难的是什么，又如何克服的？
逆势坚守：以底蕴破局，三大三化稳运营
鸣：当前中国足球大环境不算好，不少投资人选择退出，您为何还坚持投入？不担心风险吗？
炜：现阶段核心目标就是全力以赴，为粤西拿下第一支职业足球队。我相信在球迷、社会各界的关注支持下，我们能踏出职业道路的坚实一步。个人事业方面，会保持平稳发展，为俱乐部提供稳定的后勤和资金保障，争取实现收支平衡。让我一直坚持下去的，是球迷的认可和呐喊，这种无穷的力量，会推着我们义无反顾地冲向梦想。
建队初心：填补粤西空白，打造县级市职业标杆
从尼日利亚酋长到粤西足球领航者，从中非贸易先锋到吴川青年足球俱乐部投资人、领队，何超炜的人生轨迹始终围绕“坚守”与“开拓”。2025年，吴川青年队勇夺省超冠军、跻身足协杯正赛，这支承载着粤西2000万人口足球梦想的队伍，正在他的带领下向职业联赛发起冲击。近日，何超炜在番禺保奥广场俱乐部总部接受了鸣聊体育的独家专访，他畅谈球队发展、创业初心与家乡情怀，内容丰富、有深度，可读性强，下面便为大家尽数呈现。
鸣：对于吴川青年足球队和个人事业的未来，您有什么展望？
事实上，吴川青年的发展模式更为中国足球提供了极具价值的参考样本。在金元足球退潮的当下，球队坚守“三大三化”运营准则，以足球为桥联动文旅、凝聚粤西乡情，坚持南派“小快灵”打法并构建老中青结合的球员体系，从县级市业余球队向职业联赛稳步冲击，实现了竞技与运营的良性循环。
炜：和弗格森没关系，是源于尼日利亚皇室的册封。2013年，因为我们过去十几年为尼日利亚在文化、体育、公共服务等方面做出的贡献，被包奇州皇室封为区域酋长。这次回去，发现我所在区域的酋长级别提升了，我的级别也随之升高，相当于爵士级别，大家就调侃着叫“炜爵爷”了。这和贝克汉姆被英国王室封爵类似，都是对相关领域贡献的认可，我很珍惜这份荣誉。
炜：资金问题的关键在于定位和运作。我们会坚持“三大三化”：一是球队职业化管理，聘请职业经理人，规范成绩、纪律等各项工作；二是产品市场化推广，依托庞大的球迷群体，开发周边产品；三是球迷规范化统筹，做好68个球迷会的协调工作。同时，以“三大抓手”推动发展：推动吴川大产业、湛江大文旅、粤西大团结。现在化州、茂名、阳江等周边地区都组织了球迷会支持我们，吴川青年已经成为粤西团结的象征。目前俱乐部运营处于良性循环的状态，努力做到收支平衡，新赛季我们会立足粤西，进一步开发周边产品，相信在球迷支持下会越来越好。
炜：应该是球迷看台上的两条标语。一条是“和吴川人做朋友，你已经成功了一半”，这彰显了吴川人重情义、豪爽大方、懂交际的特质；另一条是“嫁吴川，做幸福女人”，体现了吴川男人顾家、正直、懂生活的形象。这不仅是球迷文化，更是吴川的城市名片，通过足球这个平台，把家乡文化很好地输出了出去，这种双向奔赴的力量特别动人。
“炜爵爷”由来：因贡献受封，与足球情怀相融
炜：2004年去非洲创业，主要是响应国家中非合作论坛的号召，想为共建中非命运共同体出份力。我们把国内的先进技术和工业产品带到非洲，支持当地产业化、工业化进程。最难的是跨越万里的文化差异，我们通过学习当地语言、了解时事政治和风俗民情，主动融入本地。我本身热爱足球，这也成了重要纽带——我们和尼日利亚足协关系密切，我还曾推荐当地球星到中超效力，通过体育文化搭建起信任的桥梁。在非洲立足，需要把文化、政治、体育、宗教相结合，我也被中国大使馆当作华人联络员，帮当地华人排忧解难，慢慢站稳了脚跟。
鸣：职业球队休赛期会休整放松，管理层同步筹备新赛季，咱们吴川青年作为向职业迈进的业余队伍，这段时间的调整和准备是如何开展的？
非洲创业路：以文化为桥，铸团队凝聚力
鸣：作为领队，您有没有和球员深入交流并影响其发挥的例子或故事，可以给大家分享一下吗？
建队不易：从0到1，拼出有精气神的队伍
2025高光：球迷与球队双向奔赴，彰显吴川精神
鸣：您有没想到2025年球队会取得这么好的成绩吧？球迷的支持给了您哪些感动？
专访心得：本次专访何超炜先生，鸣聊体育收获颇丰。从中非贸易先锋到尼日利亚受封酋长，从湛江人大代表到吴川青年足球俱乐部掌舵人，他将跨界创业的管理智慧与家乡情怀深度融合，为粤西足球闯出了一条新路子。何总把非洲创业时的人性化沟通理念融入球队管理，以真心凝聚团队，让这支队伍拥有了敢打敢拼的精气神，这正是职业体育最珍贵的内核。
炜（何超炜）：最近我们刚带吴川青年队参加了中国足协杯资格赛，全队上下齐心协力，最终以全国第三名的成绩闯进正赛，这对我们来说是莫大的认可。接下来，我们一方面要全力以赴备战足协杯，争取在与更强对手的交手中积累经验；另一方面，中冠联赛是重中之重，冲乙是俱乐部上下共同的目标，我们已经在紧锣密鼓地做准备了。
炜：就是俱乐部的口号——“吴川青年，勇往直前，为粤西而战”。无论是中非贸易创业，还是运营足球俱乐部，坚守与拼搏都是核心。只要全队上下一条心，球迷与我们双向奔赴，就没有实现不了的目标。
引援与展望：坚持南派风格，老中青结合冲职业联赛
鸣（大佬鸣）：何总您好，首先能否分享下您近期的工作重心？
鸣：您的足球情结是从什么时候开始的？您最喜欢的球队是哪支？
炜：吴川的足球底蕴太深厚了，村村有球队、镇镇有联赛，这在全国都少见，央视记者都称这是“值得深挖的宝藏”。以前我们总向国家队、省队输送人才，但有这么好的基础，为什么不能拥有自己的俱乐部？从全省足球发展格局来看，珠三角是核心，粤东有梅州客家，而粤西2000多万人口，却没有一支职业球队。广东足球要“两翼齐飞”，粤西必须有职业力量支撑。作为吴川市足协主席，我有责任牵头，把吴川足球的氛围燃起来，让全国了解吴川、湛江乃至粤西足球，这就是创办俱乐部的初衷。
近期重心：足协杯蓄力，剑指中冠冲乙
【比赛分析】
斌（张达斌）：首先是基于和安华蒲公英长期友好的合作关系，大家都知道蒲公英一直深耕足球，尤其是青训领域，我觉得这么有意义的活动，一定要支持和参与。
一方面是聊世界足球的发展趋势。比如拉玛西亚青训一直是行业标杆，2026年西班牙时隔16年再夺世界杯冠军，它和2010年的冠军队有什么不同？中间经历过2018年的低谷，这次重新崛起的原因是什么？这些都是我们长期跟踪观察的内容。我想传递给基层教练的是：既要低头踏实做事，也要抬头看清世界足球的发展方向。
斌：对于这些事，我既不持绝对正向也不持绝对反向的态度，更建议跳出足球圈来看本质。
当然我也觉得，现在的足球没有以前好看了。过去百花齐放、各队风格鲜明的特点在弱化，大家都变得更功利，直奔结果而去。毕竟四年一届的世界杯背后牵扯太多利益，唯结果论之下，想同时要过程和特色，已经越来越难。
还有一点，是关于教练的自我定位。职业足球站在聚光灯下，既能收获万千宠爱，也可能遭遇巨大低谷，高峰与低谷都极为突出。我想和年轻的精英教练们分享心态调整、待人处事的经验。讲专业技术我肯定不如一线教练，但我可以用第三方的行业观察，给大家提供一些参考。
斌：这次主办方给我的自由度很高，我更多是分享自己从业三十多年来，作为第三方观察者对世界足球发展的思考。
我们不知道这种模式最终能不能培养出更多优秀人才，但至少它在县域、在经济相对欠发达的地区点燃了青训的火种，这把火很可能改变很多孩子的人生轨迹，这本身就是一件功德无量的事。
“诸神黄昏”这个话题其实已经说了快十年。离别本来就是人生的常态，我们送走的不只是球场上的巨星，也是在和过去的自己做和解，这是很正常的事情。
梅西和C罗到了这个年纪还在征战，各有各的原因。C罗本届世界杯的状态下滑是肉眼可见的，肌肉流失、下盘力量下降，甚至队友都有不同的声音，这背后不只是对胜利的渴望，恐怕也有商业利益绑定的因素。而梅西对现在的阿根廷队来说，依然是不可或缺的核心。
鸣：最后聊聊行业热点。世界杯股权售卖的提议最终被叫停，再加上VAR、毫米级越位这类科技介入越来越多，您怎么看这些变化对足球的影响？
说到媒体人的作用，大家都看到董路做的2034杯，在行业内引发了很大反响。对中国足球青训来说，每一个球迷、尤其是媒体从业者，都有这份义务和责任，尽自己的绵薄之力，为中国足球青训添一把火。只要有需要，我都很愿意参与到中国足球、尤其是青训相关的工作当中。
斌：西班牙夺冠更多是水到渠成的结果。太阳底下无新鲜事，现在德拉富恩特带领的这支西班牙，和16年前博斯克的那支冠军队，打法内核是一脉相承的，谈不上太多颠覆性的创新。
斌：其实一点都不复杂。每年五六月份的赛季结束，都是告别的时刻，只是梅西、C罗的关注度更高而已。球员退役意味着另一段人生的开始，首先应该送上祝福。
安华蒲公英不做一线队之后，沉下心扎根青训已经两年，很多外界的球迷可能都不知道。单从这一点来说，格局就已经非常大了。
西班牙夺冠有两个核心原因：第一是球队高度团结。历届世界杯冠军，一定是一个团结的集体，2022年的阿根廷、2018年的法国都是如此，更衣室的凝聚力永远是夺冠的基础。
另一方面是分享“久久为功”的心态。我做电台主持三十多年，行业起起伏伏，有高峰也有低谷。在相对低潮的时期，只要认定自己做的事是正确的，就要靠简单纯粹的初心和平和的心态，穿越行业的周期。
先说世界杯“私有化”这件事。当年欧洲超级联赛闹得沸沸扬扬，不到48小时就偃旗息鼓，本质是一样的——都是利益的重新分配。世界杯私有化是个很大胆的设想：没私有化之前，每个会员协会每年分固定份额，私有化之后收益可能翻几十倍，站在地方足协的角度，很难拒绝这种诱惑。
鸣：现在大家都在聊“诸神黄昏”，莫德里奇、梅西、C罗这些巨星陆续退出国家队，中生代和新生代正在接棒。您怎么看这种新老交替？会觉得惋惜吗？
但变化是有的：相比此前恩里克时期偏复杂的横传、回传体系，现在的西班牙打法更简练，防线压得更靠前，向前传球的决心更强，打法也更具冒险性，对球员个人能力的要求也更高。比如本届赛事库库雷利亚、尼科·威廉斯的边路发挥非常出彩，就是要在一侧打出速度，撕裂对方防线、吸引防守转移，而真正的尖刀在右路的亚马尔。包括关键赛事中佩德罗·波罗的进球，也是因为一侧牵制了防守力量，给另一边拉开了空间——这套思路和近十年的曼城、巴塞罗那如出一辙，本质还是高位逼抢+传控体系的行业共识。
但反对声最大的是欧足联，因为它是现有格局里最大的既得利益方。国际足联动了它的固有蛋糕，它必然第一个站出来反对。说到底，就是固化的利益被打破，必然引发对抗。
在本次专访对话中，斌少既深度分享了对基层青训的思考与期许，也拆解了美加墨世界杯西班牙夺冠的底层逻辑，更直面足坛热点事件直抒己见。观点专业扎实，表达平实接地气，处处透着对足球的真诚与坚守。
第一步永远是最难的。很多人只说不做，但蒲公英选择了动手实践，而且选了一条最难走的路。中国足球的大环境很急功近利，很多人都想立刻看到结果，但青训恰恰是“十年树木百年树人”的事，是只问付出、莫问收获的行当。
这次由因凡蒂诺亲自提出，等于没有回旋余地，最终被叫停，看起来是国际足联主席的权威受到挑战。但放在更大的视野里看，这可能只是一次试水，这件事暂时告一段落，未来未必不会有新的方案出来。
当今世界很多事都充满魔幻感，世界杯私有化不过是其中的一朵小浪花。很多事情只有跳出球场，才能看懂它的核心逻辑。
鸣：这次培训会和基层教练们分享哪些内容？是侧重国际战术趋势，还是您从业多年的行业观察？
鸣：美加墨世界杯落幕已有一段时间，经过沉淀之后，您怎么看西班牙夺冠？这是技术足球的回归，还是足球理念的又一次创新？
斌：我理解的“智慧”，更多是用现有的技术手段打破地域限制，去开展训练工作。训练的方式方法有很多种，对不对最终要靠时间来检验，但安华蒲公英最可贵的一点，是“先做起来再说”。
近日，广东足坛资深名嘴张达斌受邀现身吴川，参与安华蒲公英智慧足球青训&吴川足协合办的精英教练员培训活动。从业三十余年，从电台足球解说至新媒体评论员，他始终以第三方视角见证中国足球沉浮，也持续跟踪世界足坛的发展脉络。
鸣（大佬鸣）：媒体人深度参与基层青训教练员培训并不多见，您这次来到吴川参与安华蒲公英智慧足球青训活动，主要出于怎样的考量？您认为媒体人在中国青训里应该扮演怎样的角色？
第二是青训体系的高度延续性。德拉富恩特带这批球员超过十年，很多人从U19、U21欧青赛就跟着他拿冠军，2024年又一起拿了欧洲杯冠军。这批球员从小在统一的青训模式下成长，各级国家队配合默契、知根知底，再加上像亚马尔这样的年轻球员提前融入团队，最终夺冠就是水到渠成。
鸣：从去年恳谈到现在，您对安华蒲公英“智慧”足球青训的核心亮点有怎样的理解？您怎么看它的落地价值和未来空间？
专访心得：听完张达斌老师的整场专访，最可贵的是其通透、客观且真诚的足球视角。从业三十余年，他不跟风流量、不空谈大话，既看懂世界杯夺冠背后青训体系沉淀的硬实力，也看透足坛商业化背后的利益博弈。他跳出球迷的主观情绪，理性看待诸神黄昏的更迭常态，更真心认可安华蒲公英扎根县域、深耕基层的慢青训模式。在功利浮躁的足坛环境中，他始终坚守初心，倡导青训久久为功、踏实沉淀。这份清醒与热忱，让我们明白中国足球的突围从无捷径，唯有坚守本心、扎根基层、稳步前行，方能迎来蜕变与成长。
【球队数据】
北京时间10月20日3:00，西甲第10轮，凭借姆巴佩的世界波和维尼修斯的进球，皇马客场2-1力克塞尔塔，收获两连胜，先赛一场积分追平榜首的巴萨。
本场比赛，莫德里奇替补出场，贡献了1次助攻。
根据数据网站的统计，这是莫德里奇第547次代表皇马出场，他也就此超越马塞洛，成为皇马队史出场第2多的外籍球员。在这份榜单中，排名榜首的是本泽马，他共计为皇马出场648次。
（Echo）
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了自己争取参加08年北京奥运会的经历。
“能够在奥运会上与篮球历史上最伟大的一些球员一起打球，我的自尊心没有大到非要首发不可。我想要的是金牌。我可以是球队的第一进攻选择，但如果我是第六选择，又该如何发挥作用？我会在比赛内部为自己设置一个新的比赛目标。比如我只有16分钟或者19分钟，应该如何在这段时间内产生影响？和科比一起打球该怎么做？和詹姆斯一起打球又该怎么做？”
韦德透露，自己很早就主动找到美国男篮教练老K教练：“我告诉他：‘你不需要担心我。我知道你有很多决定要做，我完全没问题。’我知道自己能够通过其他球员可能不愿意做的事情帮助球队。我可以拼抢进攻篮板，可以防守，可以抢防守篮板，也能够自己创造持球机会。我不需要一直把球拿在手里。”
韦德透露，美国男篮管理层负责人杰里·科朗吉洛曾观看自己伤后的第一次训练，离开时认为他恐怕无法恢复到所需要的水平。韦德说：“那是我收到的第一个明确的负面评价。但我们在拉斯维加斯还有一次选拔训练。等我参加那次训练的时候，我已经回来了。”
韦德表示：“04年奥运会输球之后，我满脑子想的就是08年能够再次获得机会。我在2004年并不是球队的重要成员，出场时间也不多，但我给自己设定了目标，要在下一届奥运会上成为球队的重要一员，帮助美国队完成救赎。”
“然而在那之后，我受伤了。于是外界开始讨论，我甚至可能无法进入2008年奥运会的美国男篮阵容。我听到很多人说自己不在候选名单中，那真的让我非常受伤。我不知道他们是觉得我不够出色，还是觉得我的身体不够健康，或者认为我已经无法恢复以前的状态。”
谈到了2008年北京奥运会期间的角色定位。当被问及接受替补身份是否困难时，韦德表示：“完全不困难。这不是我的性格。我从小接受的就不是个人篮球教育，我父亲教我的是团队篮球。我小时候并不是最好的球员，也曾经担任替补，所以我始终明白，无论自己打30分钟还是30秒，都必须努力影响比赛。”
韦德随后联系了训练师蒂姆·格罗弗：“我记得自己打电话问他：‘我大概还有八周时间，你能让我准备好吗？’他告诉我，必须每天都来训练，问我能否真正投入。我答应了，连续八周，每一天都全身心投入训练，让身体和心理都做好准备。”
【球员介绍】
炜爵爷掌舵，全力冲击成为职业球队促粤西足球破局！何超炜与吴川青年的职业征途——以足球为桥，连乡情、兴文旅、聚人心
这份扎根基层、以底蕴破局的探索，让足球回归运动本真与城市价值，为县域足球发展、业余球队职业化转型提供了鲜活范本，值得中国足球圈深思与借鉴。
炜：确实没想到。赛前外界并不看好我们，组委会的宣传视频里，我们的镜头一闪而过。但我们靠着湛江人“坚韧坚毅坚强”的三坚精神，稳扎稳打拿下冠军。其中最感动的是吴川球迷，无论客场去肇庆、三水还是佛山，他们都全程跟随，两三个小时不停呐喊，成为我们的“第十二人”。这个冠军，是场上球员和场边球迷共同拼回来的。
炜：没错。目前全国职业俱乐部只有56家，县级市拥有职业俱乐部的仅3家。我们希望吴川能成为第4家，这既是为“足球之乡”正名，也能证明我们的底蕴和文化配得上一支职业球队。这是我们近一两年的核心目标，全队都在朝着这个方向努力。
鸣：从业余冲击职业，成为全国第4个拥有职业俱乐部的县级市，这是球队短期内的核心目标吗？
鸣：您的创业和管理经验，会分享给吴川青年俱乐部的工作人员、教练和球员吗？
鸣：您作为湛江人大代表，为何选择创办吴川青年足球俱乐部，以这种方式回归家乡？
广东吴川青年足球队2025年在广东足坛留下的一道靓丽风景线相信大家仍历历在目，2026伊始，球队继续秉承“勇往直前，为粤西而战”的口号已经开始新一年赛事的征程并如愿挺进今年中国足协杯正赛。球队一步一个脚印踏实前进，整个过程和现象确实值得中国足球人探究、思索，毕竟在这其中有一个人一直发挥着非常关键的作用，最终促成了这一切的发生。他叫何超炜，地地道道的吴川人，身兼多重身份，是目前广东吴川青年足球俱乐部的投资人（老板）及领队，亦是这一期鸣聊体育进行深度探访的主角。
鸣：不可回避的是，资金问题会是俱乐部运营中的棘手问题吗？俱乐部如何实现良性循环？
鸣：看到大家都叫您“炜爵爷”，这个绰号和曼联功勋教练弗格森有关吗？背后有什么故事？
炜：我以前是吴川一中的足球特长生，为学校拿过不少荣誉。一直以来我都是曼联粉丝，见证了99年曼联三冠王的辉煌，今年还带儿子去了老特拉福德球场感受现场氛围。足球早已融入我的工作和生活，2004年曼联来华，我是组织者之一；还曾组织尼日利亚联队来中国，和重庆力帆打友谊赛。把爱好和工作结合，让我始终充满动力。
鸣：创办吴川青年足球俱乐部的过程中，您觉得最大的困难是什么？最后是如何克服的？
炜：我们会坚持南派技术打法，把“小快灵”的特点发挥到极致。引援会双管齐下：一方面老中青相结合，老球员提供经验，中生代负责拼抢，年轻人作为未来力量培养；另一方面以本地球员为基础，吸引全国高水平球员加盟，融合不同风格打造球队。不会盲目追求大牌，更看重球员的适配性和拼搏精神。
炜：（思索片刻）最大的挑战是从0到1组建一支能打的队伍。我们最初想整合吴川籍球员，把恒大足校、广州城梯队、梅州客家等球队的吴川籍球员聚在一起集训，但一开始心里没底。直到一次和港超东方的友谊赛，对方派了5名外援主力，我们人员不齐，只能派替补，全程被压着打，但队伍没被打散，始终能顶住压力。那一刻我知道，我们有了一支有精气神、有凝聚力的队伍。去年没打进全国总决赛，我们没气馁，抱着“勇往直前”的信念稳步前行，终于在今年拿下省超冠军。任何困难都要一步步克服，而一支成型的、有战斗力的队伍，是克服一切的基础。
鸣：大家最关心的引援方面有什么方向？会找大牌球员，还是侧重年轻潜力股？
炜：我们的安排主要围绕后续赛程来定。作为省超冠军，不少省市的冠军邀请赛、联谊赛都会向我们发出邀请。足球不只是竞技，还肩负着文旅联动的责任。今年，我们顶着省超冠军的头衔，有义务代表广东与湖南、江西等省市的队伍交流互动，通过足球这个平台带动文旅开发。所以参加完足协杯后，球队不会有长时间固定休整，会根据各类赛事和活动灵活安排，一边保持竞技状态，一边履行交流使命。
炜：最鲜明的就是省超夺冠那场的关键进球者涂梦函。他是恒大足校培养的球员，来自重庆，前期因为觉得自己发挥不好暂时离队。决赛前一天晚上，我给他打电话，他的绰号叫土豆，我跟他说：“土豆，咱们兄弟打到这一步了，回来一起捧杯！” 用真心打动了他，他连夜订机票归队。决赛第70分钟，球队安排他上场，他在对方5人防守的禁区内，接宁浩旭的精妙传球，一脚定乾坤，帮球队拿下冠军。这就是团队凝聚力的力量，也是我把商场上的管理经验和球队管理融合的成果。
鸣：在这段旅程中，最触动您的是什么？
炜：当然会。在非洲，我们把当地人当作好朋友，尊重他们的文化和文明，这种理念用到球队管理上，就是人性化沟通。我们会和每个球员谈心，了解他们的特点和性格，让大家从心里认同球队，愿意为荣誉拼尽全力。省超赛场上，我们多次在落后情况下逆转，这种不放弃的拼搏精神，正是源于思想共识的建立。
炜：我对中国足球有信心，大环境不好反而蕴藏机遇。青训体系瓦解后，足球比拼的是根基、底蕴和文化，而这正是吴川足球的优势。我们要把南派足球“小快灵”的特点打出来，依托深厚的球迷基础冲击职业联赛，这是难得的机遇。有这么多球迷支持，我相信俱乐部能行稳致远。
鸣：在这个过程中，您始终坚持的理念是什么？
休整不打烊：以足球为媒，联动文旅与城际交流
鸣：您2004年奔赴尼日利亚开展中非贸易，当时为何做出这个决定？这一路最难的是什么，又如何克服的？
逆势坚守：以底蕴破局，三大三化稳运营
鸣：当前中国足球大环境不算好，不少投资人选择退出，您为何还坚持投入？不担心风险吗？
炜：现阶段核心目标就是全力以赴，为粤西拿下第一支职业足球队。我相信在球迷、社会各界的关注支持下，我们能踏出职业道路的坚实一步。个人事业方面，会保持平稳发展，为俱乐部提供稳定的后勤和资金保障，争取实现收支平衡。让我一直坚持下去的，是球迷的认可和呐喊，这种无穷的力量，会推着我们义无反顾地冲向梦想。
建队初心：填补粤西空白，打造县级市职业标杆
从尼日利亚酋长到粤西足球领航者，从中非贸易先锋到吴川青年足球俱乐部投资人、领队，何超炜的人生轨迹始终围绕“坚守”与“开拓”。2025年，吴川青年队勇夺省超冠军、跻身足协杯正赛，这支承载着粤西2000万人口足球梦想的队伍，正在他的带领下向职业联赛发起冲击。近日，何超炜在番禺保奥广场俱乐部总部接受了鸣聊体育的独家专访，他畅谈球队发展、创业初心与家乡情怀，内容丰富、有深度，可读性强，下面便为大家尽数呈现。
鸣：对于吴川青年足球队和个人事业的未来，您有什么展望？
事实上，吴川青年的发展模式更为中国足球提供了极具价值的参考样本。在金元足球退潮的当下，球队坚守“三大三化”运营准则，以足球为桥联动文旅、凝聚粤西乡情，坚持南派“小快灵”打法并构建老中青结合的球员体系，从县级市业余球队向职业联赛稳步冲击，实现了竞技与运营的良性循环。
炜：和弗格森没关系，是源于尼日利亚皇室的册封。2013年，因为我们过去十几年为尼日利亚在文化、体育、公共服务等方面做出的贡献，被包奇州皇室封为区域酋长。这次回去，发现我所在区域的酋长级别提升了，我的级别也随之升高，相当于爵士级别，大家就调侃着叫“炜爵爷”了。这和贝克汉姆被英国王室封爵类似，都是对相关领域贡献的认可，我很珍惜这份荣誉。
炜：资金问题的关键在于定位和运作。我们会坚持“三大三化”：一是球队职业化管理，聘请职业经理人，规范成绩、纪律等各项工作；二是产品市场化推广，依托庞大的球迷群体，开发周边产品；三是球迷规范化统筹，做好68个球迷会的协调工作。同时，以“三大抓手”推动发展：推动吴川大产业、湛江大文旅、粤西大团结。现在化州、茂名、阳江等周边地区都组织了球迷会支持我们，吴川青年已经成为粤西团结的象征。目前俱乐部运营处于良性循环的状态，努力做到收支平衡，新赛季我们会立足粤西，进一步开发周边产品，相信在球迷支持下会越来越好。
炜：应该是球迷看台上的两条标语。一条是“和吴川人做朋友，你已经成功了一半”，这彰显了吴川人重情义、豪爽大方、懂交际的特质；另一条是“嫁吴川，做幸福女人”，体现了吴川男人顾家、正直、懂生活的形象。这不仅是球迷文化，更是吴川的城市名片，通过足球这个平台，把家乡文化很好地输出了出去，这种双向奔赴的力量特别动人。
“炜爵爷”由来：因贡献受封，与足球情怀相融
炜：2004年去非洲创业，主要是响应国家中非合作论坛的号召，想为共建中非命运共同体出份力。我们把国内的先进技术和工业产品带到非洲，支持当地产业化、工业化进程。最难的是跨越万里的文化差异，我们通过学习当地语言、了解时事政治和风俗民情，主动融入本地。我本身热爱足球，这也成了重要纽带——我们和尼日利亚足协关系密切，我还曾推荐当地球星到中超效力，通过体育文化搭建起信任的桥梁。在非洲立足，需要把文化、政治、体育、宗教相结合，我也被中国大使馆当作华人联络员，帮当地华人排忧解难，慢慢站稳了脚跟。
鸣：职业球队休赛期会休整放松，管理层同步筹备新赛季，咱们吴川青年作为向职业迈进的业余队伍，这段时间的调整和准备是如何开展的？
非洲创业路：以文化为桥，铸团队凝聚力
鸣：作为领队，您有没有和球员深入交流并影响其发挥的例子或故事，可以给大家分享一下吗？
建队不易：从0到1，拼出有精气神的队伍
2025高光：球迷与球队双向奔赴，彰显吴川精神
鸣：您有没想到2025年球队会取得这么好的成绩吧？球迷的支持给了您哪些感动？
专访心得：本次专访何超炜先生，鸣聊体育收获颇丰。从中非贸易先锋到尼日利亚受封酋长，从湛江人大代表到吴川青年足球俱乐部掌舵人，他将跨界创业的管理智慧与家乡情怀深度融合，为粤西足球闯出了一条新路子。何总把非洲创业时的人性化沟通理念融入球队管理，以真心凝聚团队，让这支队伍拥有了敢打敢拼的精气神，这正是职业体育最珍贵的内核。
炜（何超炜）：最近我们刚带吴川青年队参加了中国足协杯资格赛，全队上下齐心协力，最终以全国第三名的成绩闯进正赛，这对我们来说是莫大的认可。接下来，我们一方面要全力以赴备战足协杯，争取在与更强对手的交手中积累经验；另一方面，中冠联赛是重中之重，冲乙是俱乐部上下共同的目标，我们已经在紧锣密鼓地做准备了。
炜：就是俱乐部的口号——“吴川青年，勇往直前，为粤西而战”。无论是中非贸易创业，还是运营足球俱乐部，坚守与拼搏都是核心。只要全队上下一条心，球迷与我们双向奔赴，就没有实现不了的目标。
引援与展望：坚持南派风格，老中青结合冲职业联赛
鸣（大佬鸣）：何总您好，首先能否分享下您近期的工作重心？
鸣：您的足球情结是从什么时候开始的？您最喜欢的球队是哪支？
炜：吴川的足球底蕴太深厚了，村村有球队、镇镇有联赛，这在全国都少见，央视记者都称这是“值得深挖的宝藏”。以前我们总向国家队、省队输送人才，但有这么好的基础，为什么不能拥有自己的俱乐部？从全省足球发展格局来看，珠三角是核心，粤东有梅州客家，而粤西2000多万人口，却没有一支职业球队。广东足球要“两翼齐飞”，粤西必须有职业力量支撑。作为吴川市足协主席，我有责任牵头，把吴川足球的氛围燃起来，让全国了解吴川、湛江乃至粤西足球，这就是创办俱乐部的初衷。
近期重心：足协杯蓄力，剑指中冠冲乙
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